Visite Uberlândia completa 25 anos e reforça missão de atrair eventos e impulsionar o turismo
O Visite Uberlândia celebra 25 anos de atuação com uma missão bem definida: aumentar o fluxo turístico, captar e apoiar eventos e fortalecer a parceria entre iniciativa privada e atores institucionais para desenvolver a cidade como destino.
Em entrevista à Band Triângulo, o presidente da entidade, Pedro Paulo Schwindt, destacou como Uberlândia evoluiu em infraestrutura e posicionamento ao longo dessas duas décadas e meia — saindo de um cenário com menos estrutura para receber visitantes e chegando a um patamar que hoje sustenta diferentes modalidades de turismo.
A evolução do turismo em Uberlândia: estrutura + demanda caminhando juntas
Segundo Pedro Paulo, o crescimento do turismo na cidade acompanhou a expansão da infraestrutura: centros de convenções, hotelaria, espaços de eventos, gastronomia, mobilidade urbana e uma logística favorecida pela posição geográfica e malha rodoviária.
Ele explica que a estratégia do Visite Uberlândia é trabalhar com planejamento de médio prazo, muitas vezes com captação de eventos feita com 2 a 3 anos de antecedência, porque existe disputa entre cidades para sediar grandes encontros, congressos e competições.
Uberlândia hoje se divide em 3 grandes vertentes do turismo
Na visão do Visite Uberlândia, a cidade se consolida como destino em três frentes principais:
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Turismo corporativo/de negócios: convenções, reuniões e eventos empresariais ligados ao ecossistema local.
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Turismo técnico-científico: congressos e encontros acadêmicos impulsionados, especialmente, pelas universidades.
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Turismo esportivo: fortalecido por eventos de grande porte — com destaque para o papel do Praia Clube.
O presidente menciona que, na composição dos eventos captados em 2025, essas três frentes aparecem com participação muito próxima, em torno de 27% cada, mostrando equilíbrio e diversidade na “indústria do turismo” local.
“Uberlândia não tem mar, mas tem bar”: atrativos além do evento
Um ponto interessante da entrevista é a forma como o Visite Uberlândia quebra a objeção clássica do visitante (“o que tem para fazer em Uberlândia?”). Pedro Paulo destaca diferenciais como:
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Gastronomia mineira e hospitalidade (o “jeito de receber” da cidade)
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Cafés e queijos premiados na região, com fazendas se preparando para receber turistas
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Eventos culturais, shows e teatro, que atraem público de dezenas de cidades
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Facilidade de deslocamento interno: menos tempo no trânsito e mais tempo aproveitando a cidade
A mensagem é clara: o turismo não se resume a hotel — ele movimenta restaurantes, comércio, transporte, serviços, audiovisual, entretenimento e empregos, com dinheiro circulando de forma pulverizada na economia local.
Turismo esportivo e impacto econômico: números que impressionam
Ao falar do turismo esportivo, Pedro Paulo cita um levantamento ligado aos eventos do Praia Clube, usando uma estimativa de gasto médio por visitante na cidade (hotel, alimentação, transporte, compras e serviços). De acordo com ele, os eventos esportivos contribuíram para movimentações expressivas nos últimos anos, mostrando o potencial do esporte como motor turístico e econômico.
Planejamento para 2026 e crescimento da capacidade da cidade
A entrevista também aponta uma perspectiva de expansão para os próximos meses e para 2026, com novos hotéis, aumento de opções como Airbnb, mais espaços para eventos e o desafio de organizar calendário para evitar choque de grandes datas (como FEMEC, eventos do Praia, congressos e shows).
Uberlândia, segundo ele, já conta com mais de 6.000 leitos, o que reforça a responsabilidade de “vender a cidade” e atrair mais fluxo de visitantes para manter esse ecossistema girando.
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